Terugblik voorgaande beleidsplan

Elke vier jaar stellen wij een nieuw beleidsplan op waarbij wij, indien van toepassing, zoveel mogelijk de richting van eerdere plannen voortzetten.

Terugblik op de gezamenlijke thema’s uit het beleidsplan 2021-2024

Veilig leven

De speerpunten uit het vorige beleidsplan waren: veilig ouder worden en veilige evenementen.

In samenwerking met ketenpartners als zorgorganisaties, woningcorporaties en vereniging van eigenaren (VVE's) is de bewustwording van ouderen in de regio Zaanstreek-Waterland vergroot. Ook is zelfredzaamheid gestimuleerd door voorlichtingsactiviteiten zoals presentaties en de inzet van Virtual Reality. Daarnaast is de methode ‘Geen Nood Bij Brand’ toegepast bij organisaties waar kwetsbare doelgroepen zoals ouderen wonen.

In Zaanstreek-Waterland zijn er veel en grote evenementen. Om ervoor te zorgen dat deze evenementen veilig verlopen, hebben de gemeenten in de afgelopen beleidsperiode multidisciplinair advies ontvangen van VrZW. In deze advisering komen alle veiligheidsdisciplines aan bod. Samenwerking en afstemming tussen alle betrokken partijen staan centraal bij het veilig laten verlopen van evenementen. De ontwikkelde regionale evenementenkalender ondersteunt dit proces.

“De inbreng van de veiligheidsregio is voor de advisering over evenementen heel belangrijk, omdat zij verder kijken dan de gemeentegrens en door hun netwerk snel in staat zijn risico’s af te wegen. Daarnaast merk ik dat de samenwerking tussen gemeente, brandweer, GHOR en politie steeds meer verbeterd. Dat is heel fijn, want hierdoor worden complexe vraagstukken professioneel opgepakt, risico’s verkleind en incidenten beheersbaar.”
Dirk Hendriks, adviseur integrale veiligheid bij gemeente Purmerend

Voorbereiden op nieuwe crisistypen

De afgelopen beleidsperiode heeft zich gekenmerkt door verschillende crisistypen, in omvang en langdurigheid. Deze crises, zoals COVID-19, de opvang van vluchtelingen uit Oekraïne en de opvang van asielzoekers, hebben geleid tot intensievere en nieuwe samenwerkingen. Bijvoorbeeld met het Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers (COA) en Vluchtelingenwerk Nederland.
Het thema cybergevolgbestrijding is samen met onze collega’s van Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland, Veiligheidsregio Kennemerland en Veiligheidsregio Noord-Holland Noord onderzocht en uitgewerkt. Als uitkomst hiervan zijn er gezamenlijke plannen gemaakt en zijn we gestart met een gezamenlijk Crisis Advies Team Cyber (CAT-C). Ook op het gebied van waterveiligheid zijn de afgelopen jaren flinke stappen gezet in de samenwerking bij droogte en wateroverlast.

Versterken samenwerking netwerkpartners

Het totale netwerk aan crisispartners en hun contactpersonen voor crisisbeheersing zijn in beeld gebracht. De netwerken met betrekking tot cyber en waterveiligheid zijn beheerd en onderhouden. Hiervoor is een netwerkstrategie opgesteld. Met de drie andere veiligheidsregio’s om ons heen hebben we een gezamenlijke netwerkaanpak in Noord-Holland gemaakt. Hierdoor worden partnerorganisaties door deze veiligheidsregio’s op dezelfde manier benaderd. Het doel hiervan is o.a. om aan te sluiten bij de informatiebehoefte van het Veiligheid Informatie Knooppunt (VIK).

Nieuwe energiebronnen

Samen met de veiligheidsregio’s Amsterdam-Amstelland, Kennemerland en Noord-Holland Noord hebben we in de afgelopen tijd gewerkt aan een veilige energietransitie. Vanuit Brandweer Nederland hebben wij de leiding voor het deelproduct ‘waterstof opslag, grootschalig transport en productie’. De werkgroep brengt initiatieven op dit gebied, en mogelijke gevolgen hiervan, in kaart en adviseert onder andere het Rijk en de Provincie.

De voornaamste resultaten in de afgelopen beleidsperiode zijn:

  • Advisering LG Energy over het plaatsen van een grootschalige batterijopslag in Neck.
  • Aanzet advies in het kader van PGS 35 (maatregelen waarmee risico's van het tanken van waterstof te beheersen zijn).
  • Advies en op de kaart zetten van de kans op vertraagde ontsteking. Dit wordt overgenomen en in de landelijke rekenmodellen aangepast;
  • Advies op de actualisatie van de regeling basisnet (waarover gevaarlijke stoffen worden vervoerd);
  • Advies over de ‘backbone’ waterstof rond het Noordzeekanaalgebied waar in de toekomst waterstofgas door stroomt;
  • Advies busparken Purmerend en Wormer in het kader van EOS;
  • Diverse advisering: Havenbedrijf, Hembrug en Achtersluispolder over visie op risicoruimte externe veiligheid.

Digitale transformatie

Onze organisatie heeft stappen gezet in de ontwikkeling en optimalisatie van haar informatievoorziening. Er is gefocust op het verbeteren van de interne informatiehuishouding om zo te voldoen aan de wettelijke eisen van de Archiefwet, Wet open overheid (WOO), Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) en Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO). Daarnaast hebben we op het gebied van de Business intelligence (BI) diverse dashboards ontwikkeld. Dat heeft ervoor gezorgd dat we meer informatiegestuurd kunnen werken. In het kader van innovatie hebben we in het oefencentrum in Zaandam een virtual reality (VR) ruimte ingericht. Hier kan onder andere met rijsimulatoren worden geoefend. Bij een aantal thema's op het gebied van de informatievoorziening hebben we vooral de landelijke samenwerking opgezocht. Voorbeelden daarvan zijn de veiligheidsinformatieknooppunten, de gezamenlijke aanpak van de informatiebeveiliging en het verhogen van de weerbaarheid tegen de hedendaagse cyberdreigingen.

De hierboven beschreven thema’s blijven ook de komende periode relevant en worden in dit beleidsplan verder besproken. Benieuwd naar het volledige beleidsplan 2021-2024? Lees dan hier verder.